11月23日晚上，金沙威尼斯欢乐娱人城第四届公司治理与企业成长高端论坛在线上举行。东北财经大学金沙威尼斯欢乐娱人城副院长、博士生导师胡国栋副教授应金沙威尼斯欢乐娱人城邀请，通过腾讯会议平台线上作题为《海尔制：物联网时代的管理革命与企业转型》的学术报告。本次会议由金沙威尼斯欢乐娱人城副院长石晓飞主持，学院教师及研究生共100余人参加。

首先，胡国栋教授带领大家走进海尔，他指出海尔是一家物联网生态企业，介绍了海尔的组织模式和其当前对海尔制的学术研究。随后，他对物联网时代的管理挑战、海尔的文化基因与企业转型、人单合一：创建世界级的物联网模式、DAO：海尔组织的转型之“道”、海尔制：第三次企业管理革命五个方面进行详细讲解，指出未来商业模式的创新更多在于通过对资源的重新界定，采用颠覆性的交易结构和新颖的组织形式，达成超越组织个体利润、以社会财富和可持续发展为衡量标准的价值创造目标。对于探索与迎接新的管理时代，他指出管理没有终极的答案，只有永恒的探索，我们需要通过积极的探索实现从量变到质变的飞跃，从而引发管理的变革。

李桂荣院长对报告进行总结。她指出，胡院长的报告扎根中国企业实践，剖析了海尔人单合一模式在商业模式创新（生态化）、组织结构变革（小微化）、生产制造升级（智能化）、员工激励（创客化）等维度构成的系统、联动的管理模式创新；解释了智能物联时代来自领先企业管理实践中的管理模式及其运行逻辑；揭示了新时代第三次企业管理革命的内涵、框架与企业数智化转型的基本规律。她强调，通过报告，让我们了解到海尔制基于“物联网”和“中国时代”而产生，因此，海尔制更关注万物互联的交互式关系和创新精神，并致力于构建具有“时代特质”与“实践效用”的本土管理范式。在海尔制的帮助下，海尔成功打造了世界智能制造第三极（其他两极分别是美国GE和德国西门子），并成为中国成功企业管理创新的代表。她指出，胡院长的报告生动形象，信息量大，对我们深入了解海尔制和物联网时代的企业管理革命与企业转型升级提供了很好的思路。同时，胡院长扎根企业、深入企业一线的研究精神也非常值得我们学习。

胡教授的报告使各位老师及同学们对企业有了更加深刻的认识与理解，报告最后，在场师生针对海尔制在其他企业的应用问题与胡国栋进行了探讨，收获颇丰。